加入我們QQ群249910771 美國ASI,Sage外貿禮品 (成交案例和QQ群)

ASI老板招人碰到困難怎么辦?員工到底應該怎么培養?

1網上招的質量好嗎?

2招聘網站招的人和熟人介紹或者自薦上門的人哪個更好?

3為什么他來找你比你去找他質量好?

4新員工到底最關心什么?

5到底怎么幫助新員工少賠錢?

6到底如何才能讓人才來找我呢?

7到底怎么樣的內部培訓才是落地的呢?


新員工過來

第1個我們可以讓他了解公司,看他比較適合做什么崗位,以實際為主。

第2個我們就給他樹立一些榜樣,讓他產生目標,以故事為主。我們要給員工一套標準化,比如說,上什么樣的產品?哪幾類產品你是可以去挖的?哪幾類產品是比較有潛力的?哪幾類產品有客人是問的比較多的,那這都是可以通過一些案例,去分析的。

第3個我們就告訴他,應該怎么做。如何才能達到目標,然后接下來達到目標中的一些風險,以故事為主。

第4個我們還可以告訴他,你怎么樣才能成為我們的合伙人。要投資多少錢?風險有多少?成功的概率是多少?一個人他在你們公司投入的,時間成本越高花的,經歷越多他越不容易離開的。,好像兩個談戀愛一樣,女孩子有個時間成本,他跟你在一起越久,他越不容易離開,這個其實是一個道理。

看不起員工,有的人他自己認為員工太笨了,什么事情都要來問他,其實這只是他家的屁股不一樣,你是老板的屁股,哪天給你員工創業你看看,搞不好她比你做的還好,她講的比你還精彩,只不過屁股不一樣。

點擊播放視頻


浙江20选5开奖结果