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對[松欣或者斯波特]辭職出來創業,拉原公司老客戶出來單干的小型創業者的建議

首先談為什么出來創業?拿了錢想跑?領導不尊重你,和領導鬧翻了?把妹子肚子搞大?

#1家庭原因

#2經濟原因(錢拿不夠,于是一鼓作氣,動了小心思,拿了回扣,心里總是很擔心被發現,于是馬上一個決定離職)

#3響應李克強號召~····

我只能說:在中國,英雄不問出處(意思不要問別人錢怎么賺的,可能沒幾個人干凈的,都有欠錢啊,跑步啊,消失啊等貴事情,每個階段人的想法都會不一樣,人是會變化的,),等你成功了,可能你就是干凈的了。


創業和上班有區別嗎?屁股決定腦袋

#1自律為王.事情永遠忙不完,得會分清主次關系。 首先創業是沒有休息的,這就意味著創業可能沒有上班的,所以你必須要非常的自律!建議上班就要培訓好每天做什么事情。

#2一定要有自學的能力.在公司的時候,在沒有人管的情況下,自覺的學習,努力,干活,在公司現做到這樣再談創業吧,除非你是天才。

#3創業要求獨當3面,對商務人士人全面的訓練,你要協商供應商,協商家里人,當老板,當會計,當技術,一切都得干。

#4屁股決定腦袋。創業的好處當然就是這么多訓練之后,發自內心的自信,發自內心的強大,從容不迫,無論口才,語言能力和交流能力,都會增強很多,對你未來絕對有好處。



創業注意事項-1兵馬未動,糧草先行 2先攻其一點,自立為王!

業務員是非常容易驕傲的職業,很多人干了兩年,翅膀就硬了,覺的自己獨當一面,其實在我看來,你在公司上班,你的屁股就是員工的屁股,這個和創業是兩碼事,創業講究要有優勢,要專業,講究商業模式。

所以奉勸很多上班的人,不要輕易出來創業,很多人出來創業賠了夫人又折兵,我覺的創業過渡期要注意幾個事情

#1心不要太急,賺錢不急于一時.不要太冒進(比如還沒出來就開ASI?我覺的完全沒必要那么著急,等你錢都拿到了,一切穩定了,可以先旅游旅游,搞清楚自己的思路和方向。)

#2人要低調愛學習,多像朋友請教溝通,當老板最重要的是溝通,傾聽,演講的能力,和創業初期的宅男是不一樣的

#3特別注意你的老顧客,他們可能就是讓你賠了夫人的人.

#4當斷不斷,反受其亂,決定創業了就要盡快的結算提成走人。

#5追求完美主義的人可能最后人才兩空(不要什么事情都追求完美,新公司追求現金流為正就好),人都是慢慢進步,慢慢改進。先抓主要的。

糧草先行的意思就是先把路鋪出去,我建議你先從錢少的開始搞

#1比如軟體的部分,比如網頁的部分,這些不難學,先把門面弄好,2個網站,1個你最強產品的網站,1個就是公司網站。

#2找個貨代代收貨款(香港銀行)



創業注意要點1:

#1不要太忙,老板的角色和業務員的角色不太一樣,老板更多的時候是溝通者,就是社交者,到了老板的位置需要多出去和別人做一下社交,太忙的情況下,絕對會在一些生死關口卡死你的。

#2老顧客要時時注意犯錯,我自己出來創業時候老顧客竟然把款打到原來公司了,害我只能

#3小老板可能是這個世界上最會動腦子和最專業的一批人了,所以要多和他們溝通,相互學習,相互分享


1當斷不斷,反受起亂->到口袋的錢才算你的

既然出了公司,所有的案子盡快在一個月內斷掉,或者轉給別人,或者馬上做完,出了公司,千萬不要把本錢虧進去,不要認為手頭案子多是件好事,那不是你的錢。。。

盡快結案,盡快拿提成,盡快走人,避免所有潛在的風險..


2一口吃不下一頭大象,別太貪心

別想一口吃下ASI,慢慢吞食風險比較低

有的人出來直接申請ASI,招了客服,每月還要付接近4000美金出去,假如被T了一切都是從頭再來,對小型創業者來說,轉到國內接電話,自己辛苦一點更適合初期的創業者。



如何收款:

西聯,PAYPAL(可以接受美國信用卡+連連支付),T/T


3賒賬風險

假如你手上都是老顧客,至少是貨到付款



4人不要太固執


5多做未來的事情,重視軟體基礎建設

只靠老顧客可能不一定夠,我們得一直開拓渠道


6老顧客注意事項

原因1:這種問題我幫你分析一下:你客戶的業務部門和財務部分是分開的,等于和你接洽的人和財務是不是同一個人,所以就非常容易發生這種事情,

問題出現在哪里?流程?是不是付款時候沒有PI,流程沒有弄清楚?

還是美國那邊沒了支持,容易出事了?刷信用卡會有這樣的問題?

那現在怎么處理?又要墊錢?過那邊走?


解決思路:


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